El recurso más escaso no es la inversión, sino la imaginación.
Planteamiento fundamental
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Redescubre el poder del asombro
Trabajamos principalmente con empresas familiares, ya que 9 de cada 10 empresas en el mundo son familiares. Aunque mundialmente aportan el 75% del Producto Interno Bruto, tan sólo el 15% llegan a la tercera generación porque no tienen herramientas elementales de gestión de largo plazo.
El principal problema enfrentado por estas empresas es que la informalidad del trato familiar predomina sobre la formalidad de una organización profesional. El crecimiento del sistema familia-empresa exige un trato más profesionalizado.
Toda empresa que desee preservar su carácter familiar necesita tener la capacidad de profesionalizarse.
Escucha
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Cuando te enfrentas cara a cara con una dificultad, estás al pie de un descubrimiento
Escuchamos cuando hacemos un intento honesto por entender el contenido y la emoción de lo que dice otra persona, prestando atención a los mensajes verbales y no verbales.
Nuestra labor es prepararnos, enfocarnos, escuchar, respetar y comunicarnos empáticamente.
Cambio estratégico
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El progreso es imposible sin cambios y aquellos que no pueden cambiar sus mentes no pueden cambiar nada
El cambio es inevitable. Existen dos tipos de cambio: el de la realidad y el de la percepción de la realidad. El primero es lo que es, el segundo es lo que nosotros queremos que sea.
Para cambiar es necesario cambiar dos veces: revisar nuestra realidad, y revisar nuestra visión de la realidad. Es necesario volver a ver dos veces: ver los hechos que componen nuestra realidad a través de la investigación metódica y hacernos conscientes de nuestros puntos ciegos.
En ambos casos el secreto no es ver más sino ver distinto.
Dirección
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No esperes; el tiempo justo nunca va a llegar. Empieza en donde estás y trabaja con las herramientas que tienes a la mano
Transitamos de una economía fundada en capacidades lógicas y lineales hacia una economía construida con las capacidades de la imaginación y la inventiva.
La velocidad a la que opera nuestro mundo en la era de las redes y telecomunicaciones, recompensa a aquellos que se mueven con rapidez.
La elección es nuestra. Esta era brilla con oportunidad sólo para quienes acepten el cambio y se adapten creativamente a él.
Diferenciación
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¡Atrévete a ser distinto!: solo la imaginación y la autenticidad nos colocan al frente.
Los mercados transitan de una economía de masas a una economía de nichos de mercado. En una economía dual y una sociedad binomial el éxito consiste en saber explorar los extremos.
Hay que saber repensar los valores que rigen la propia vida a partir de nuevos paradigmas. En un mundo de cambio vertiginoso y constante es preciso entender el principio de la flexibilidad para sentirse cómodo en lo incómodo.
Valores
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Así como un arquero afina su flecha y el carpintero trabaja su madera, el sabio da forma a su vida
Expresamos nuestros valores esenciales a través de nuestro trabajo. Esta visión permite que las herramientas que implementamos sean congruentes con nuestra propia organización.
Valoramos las relaciones humanas que son conscientes de las personas que hacen posibles dichas relaciones. Para cuidar la forma en que se constituyen, nutren y mantienen los vínculos de una organización, nos suscribimos a los valores de Liderazgo Consciente planteados por Fred Kofman.
Ante cualquier coyuntura, regresamos a esta fuente de principios para reconstituir un rumbo integral.
- +Responsabilidad incondicional
- +Integridad esencial
- +Humanidad ontológica
- +Comunicación auténtica
- +Negociación constructiva
- +Coordinación impecable
- +Maestría emocional